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来自:山东森川企业管理咨询服务有限公司 发布日期:2018/10/6 浏览统计:500

临沂企业管理咨询提高培训有效性就成为很多培训管理者和企业管理人员的要务。那么,该如何提高培训的有效性?

其实,改进和完善员工培训的实施可成为一个方向。

培训需求评估

培训需求分析是由企业有关人员收集有关组织和个人的各种信息,找出实际工作绩效与绩效标准之间的差距,从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的差距,分析产生差距的原因,以确定是否需要培训、谁需要培训等 。

培训项目设计

人力资源培训项目的设计,需要针对不同的培训内容以及培训对象进行针对性的设计。培训项目主要包括以下基本内容:确定培训的目的或目标、设计课程和课、确定教学方法、选择培训主体(确定培训师或选择外部供应商)、培训活动的后勤设计、设施管理等。

培训课程设计

课程设计是培训项目确定后,将培训项目落实成为可见的培训内容,在将课程展现给受训者之前应该完成的工作。课程的类型通常包括,学科课程、综合课程、活动课程、核心课程、集群式模块课程等。培训课程设计原则:符合现代社会和学习者的需求、符合成人认知规律、系统综合原则、最优化原则。

培训师的选择

培训师包括内部培训师和外部培训师,其中,内部培训师可以由总经理和部门主管、具备特殊技能的员工、培训专员等组成,外部培训资源包括,培训公司的专业培训人员、大学、科研院所、职业技术学校、公开研讨会和专题训练会、合作伙伴等。

企业培训有利于推动企业获得持续竞争力,而高效的企业培训是前提。因此,提升培训的效果,完善培训体系,才是关键。


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